プロフェッショナル

【問題解決コンサルティング】
領域問わず、あらゆる問題に対応します。
クライアント企業様の問題を整理し、原因を突き止め、課題を設定し、解決策と優先順位を提示します。クライアント企業様が自前で解決できない場合は、解決フェーズもお手伝いします。

【人材開発領域のコンサルティング】
人事領域：人事制度（等級・評価・報酬）の構築など
教育領域：人材育成戦略立案、教育研修制度構築、組織開発支援など
採用領域：採用戦略立案、母集団形成・選考プロセスの見直し、リブランディングなど
学術研究：薬局内での学術研究や大学との共同研究、学会発表、論文投稿の支援

【事業承継のコンサルティング】
ファイナンシャルアドバイス：事業譲渡・株式譲渡・親族間承継の相談、承継スキームの提案
M&A仲介：承継先（買い手）の探索
案件の規模に応じて専門家チームを組んで対応します。

【IT化・デジタル化のコンサルティング】
調剤業務、バックオフィス業務、社内コミュニケーション、データ管理などにおける現行業務の棚卸・可視化、システム導入、業務手順の変更などを支援します。